作為女人，誰不想彩衣翩躚，桃腮杏面？可是她嚴(yán)格按照護(hù)士規(guī)范著裝，將自己打扮得樸實(shí)無華，二十幾年來，她愧對(duì)自己；作為一個(gè)女兒，誰不想承歡膝下，侍奉雙親？可她一心以病人為重，夜以繼日的撲在工作上，二十幾年來，她愧對(duì)父母；作為妻子和母親，誰不想每天紅袖添香，相夫教子？可她除了日常工作，幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用來學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，無暇他顧，作為一名護(hù)理工作者，她業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，關(guān)心病員，20年來，她無愧于她所摯愛的職業(yè)！?
她，就是五冶醫(yī)院護(hù)理部主任，主任護(hù)師張翠華同志。
堅(jiān)守崗位無私奉獻(xiàn)
張翠華同志1990年7月從武漢冶金醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校高護(hù)專業(yè)畢業(yè)，剛剛21歲的她來到五冶醫(yī)院，開始從事臨床護(hù)理工作，從此就扎下了根。由于一系列原因，五冶醫(yī)院當(dāng)時(shí)的經(jīng)營狀況并不如人意，職工待遇很低，很多員工相繼選擇離開。但張翠華同志毅然決然的選擇了堅(jiān)守，這期間，她不計(jì)個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)，一面努力工作，一面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從一個(gè)基層護(hù)士迅速成長為醫(yī)院護(hù)理方面的骨干，最終成為護(hù)理部主任，為五冶醫(yī)院打造出了一支出色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。?
理論扎實(shí)技術(shù)過硬
張翠華同志來院后，結(jié)合工作刻苦鉆研基礎(chǔ)理論知識(shí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了護(hù)理專業(yè)知識(shí)及護(hù)理管理理論，努力掌握、了解國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了有關(guān)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等常見疾病的治療護(hù)理，學(xué)習(xí)了重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室等專科護(hù)理管理規(guī)范，尤其是心血管疾病病人心電圖的診斷與護(hù)理觀察等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，努力使自己成為一個(gè)具有較全面的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才。
張翠華同志22年來主持、參加組織過10多項(xiàng)醫(yī)院設(shè)計(jì)管理工作，包括心血管病房、CCU、ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室的環(huán)境布局設(shè)計(jì)，編制護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、工作流程，并多次迎接成都市衛(wèi)生局組織的?？瀑Y質(zhì)檢查及等級(jí)評(píng)審，尤其是在醫(yī)院1995年二甲評(píng)審及2005年二甲復(fù)查過程中，個(gè)人代表護(hù)士長的專業(yè)理論考試99分，帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在等級(jí)評(píng)審中取得優(yōu)秀成績。通過22年的護(hù)理專業(yè)及護(hù)理管理工作，現(xiàn)在完全能主持、組織各病房、護(hù)理?？频淖o(hù)理管理及質(zhì)量控制工作，并具有處理護(hù)理管理、護(hù)理專業(yè)中各類復(fù)雜技術(shù)問題的能力和具有輔導(dǎo)和培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人才的能力。
張翠華同志自1990年以來為醫(yī)院病房的護(hù)理管理及醫(yī)院?？萍夹g(shù)的開發(fā)研究和推廣做出了不懈努力，取得顯著成果，1995年被評(píng)為“成都市十佳衛(wèi)生工作者”、“三八紅旗手”，多次獲得醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”、中國五冶“巾幗英雄”等榮譽(yù)，為五冶醫(yī)院的護(hù)理專業(yè)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
勇于擔(dān)當(dāng)成績卓著?
張翠華同志在22年的工作中，承擔(dān)、主持了醫(yī)院病房及?？瓶剖噎h(huán)境布局設(shè)計(jì)工作，作為專業(yè)組長組織和指導(dǎo)了大量的制度建設(shè)和質(zhì)量控制工作。
主要成績和技術(shù)成果有：參加了醫(yī)院內(nèi)一科病區(qū)制度建設(shè)及質(zhì)量控制，籌建醫(yī)院第一個(gè)CCU監(jiān)護(hù)室，為救治危重糖尿病及心血管疾病的護(hù)理提供了有力保障；1995年，她在醫(yī)院二甲評(píng)審期間，擔(dān)任醫(yī)院護(hù)士長、護(hù)士操作技術(shù)的培訓(xùn)組長，為醫(yī)院二甲評(píng)審過關(guān)做出了自己貢獻(xiàn)；1999年-2005年，主持并參加了醫(yī)院ICU、手術(shù)室、產(chǎn)科、計(jì)劃生育手術(shù)室、供應(yīng)室等專科環(huán)境布局設(shè)計(jì)、制度建設(shè)工作，修改醫(yī)院管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)，以“醫(yī)院管理年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，規(guī)范落實(shí)護(hù)理管理及質(zhì)量控制，在2005年醫(yī)院管理年評(píng)審中取得了優(yōu)異成績；?2005年-2011年參加了醫(yī)院血透室的籌建工作，引進(jìn)培訓(xùn)專科護(hù)士，開展血液透析、除顫、呼吸機(jī)、中心靜脈置管、中心動(dòng)靜脈壓監(jiān)測、新生兒聽力篩查、氣囊助產(chǎn)等?？萍夹g(shù)，使醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，護(hù)理單元由2002年的7個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的15個(gè)；2007年擔(dān)任醫(yī)院“成本瘦身圈”圈長，注重成本管理，培訓(xùn)成本管理理念，使全院的醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成了較好的成本管理意識(shí)，每年為醫(yī)院節(jié)約低值耗材近10萬元。2010年制定完善護(hù)理質(zhì)量1000分考核方案，并每月落實(shí)護(hù)理質(zhì)量1000分考核；結(jié)合醫(yī)院不良事件及糾紛和臨床管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定住院患者護(hù)理安全注意事項(xiàng)告知書，由責(zé)任護(hù)士對(duì)新入院病人評(píng)估后開展有針對(duì)性的強(qiáng)化告知與指導(dǎo)，提高了病人的遵醫(yī)比例，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。
在醫(yī)院，張翠華還竭盡全力進(jìn)行了大量的業(yè)務(wù)建設(shè)，并發(fā)表《護(hù)理程序在護(hù)理管理中的作用》，《妊娠合并膽?zhàn)龇e孕婦87例護(hù)理體會(huì)》，《心理護(hù)理用于門診輸液患者體會(huì)》，《肺心病患者急性期發(fā)生心律失常的分析與護(hù)理》，《蜂蜜灌腸對(duì)老年病人便秘的護(hù)理體會(huì)》等多篇論文和譯文。
去年12月30日，在公司2012年職代會(huì)和工作會(huì)上，張翠華身披大紅綬帶，帶上金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，在歡快的樂曲和熱烈的掌聲中，獲得了中國五冶集團(tuán)有限公司2010——2011年勞動(dòng)模范的稱號(hào)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。在這一刻，她為五冶醫(yī)院所有護(hù)士，所有醫(yī)務(wù)人員樹立起了一座積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的豐碑。