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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2012年09月10日
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???? 9月11日，中國五冶集團集團召開2012年管理評審會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)蒙昌嘉、周悅靜、曹翔，副總工程師唐世榮、總經(jīng)理助理卿愛國，機關(guān)各部門負責(zé)人參加了本次會議。
會議由集團公司總經(jīng)理蒙昌嘉主持。機關(guān)各部門匯報了2012年上半年開展工作所取得的成績，分析了目前存在的主要問題，提出改進意見。同時，提請了2012?年管理評審會議研究決定的八項議題，分別為：超高層建筑市場開發(fā)能力需提高；政府項目結(jié)算進展有待提高；物資管理制度和流程有待完善；項目管理團隊建設(shè)需加強；專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗、業(yè)務(wù)有待提高；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系需完善；引人面試和崗位競聘的人員甄選能力有待改進和提升；全面風(fēng)險管理需進一步完善。相關(guān)部門負責(zé)人對這八項議題逐一提出了具體的整改措施。
副總工程師唐世榮表示，各系統(tǒng)、各部門要結(jié)合管理評審活動的要求，查找管理體系中出現(xiàn)的問題，幫助各分（子）公司進一步提升系統(tǒng)管理能力。
最后，蒙昌嘉指出，本次會議提請的八項議題和集團公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，是我們工作中的重點和難點，各系統(tǒng)、各部門要有針對性的進行研究分析，完善整改措施并嚴格執(zhí)行。他強調(diào)，我們要結(jié)合集團公司的發(fā)展實際，認真務(wù)實地做好管理評審工作，不斷提升管理水平，取得實效。
（譚波瀾）
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