首頁 新聞中心集團要聞中國五冶集團上海有限公司召開專題座談會研討市場營銷與企業(yè)管理
中國五冶集團上海有限公司召開專題座談會研討市場營銷與企業(yè)管理
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2013年01月06日
瀏覽:795 次

?

  1月4日,中國五冶集團董事長、黨委書記、上海有限公司董事長程并強在滬組織召開專題座談會,認真聽取各單位和機關(guān)部門的意見和建議,深入研討市場營銷及企業(yè)管理。五冶集團上海有限公司領(lǐng)導、分公司經(jīng)理及機關(guān)部門負責人參加了座談會。
  會上,各單位結(jié)合發(fā)展實際和定位,針對市場營銷和企業(yè)管理,展開了熱烈討論。程并強認真聽取各單位負責人的意見和建議,不時詢問、解答相關(guān)問題,認真記錄需集團和有限公司解決和支持的事項。會場氣氛熱烈,大家各抒己見,談思路、擺問題、論發(fā)展。
  程并強對大家提出的建議進行了總結(jié)。他要求,在市場營銷方面,首先要進入市場,做到低端市場一定要進入、高端市場一定要開拓、投資類項目一定要做優(yōu);其次,要適應市場,建立適應市場、適應產(chǎn)品的營銷機制,提升組合資源的綜合能力,謀求適應自身、適應項目實際、適應分包資源的經(jīng)營方式和組織模式,強化集中集約管理,發(fā)揮協(xié)同配合作用,建立能夠適應市場的各類考核體系;第三,要支撐市場,建立不斷優(yōu)化的成本體系,嚴格控制管理費、間接費的使用和支出,確保項目施工的工期質(zhì)量,不斷打造企業(yè)文化軟實力;在規(guī)范管理方面,他強調(diào)要嚴格執(zhí)行制度管理,按照流程和程序辦事,不斷深化和強化風險管理、授權(quán)管理和考核管理,進一步強化內(nèi)外對標管理,互相學習、取長補短;在二級公司發(fā)展方面,他要求要切實提升進入市場的能力。 ??(張克進)

上一篇:中國五冶集團成溫路改造工程雙層高架開始吊裝 下一篇:中國五冶集團上海有限公司召開2012年度領(lǐng)導班子述職述廉會