????12月29日下午，中國五冶集團組織召開2015年下半年在建工程項目及分包履約考核講評會，對四川地區(qū)部分在建重點項目及分包履約進行考核講評。集團公司副總經(jīng)理譚興山，機關相關部門、四川地區(qū)各二級單位履約系統(tǒng)、四川地區(qū)部分項目經(jīng)理、分包合作伙伴等相關人員參加會議。
????本次考核由工程管理部牽頭組織經(jīng)營采購部、計劃財務部、技術質(zhì)量部、安全監(jiān)督管理部、綜合管理等系統(tǒng)，從2015年11月25日至12月10日先后到重慶、柳州、青島、郫縣等地對參與的考核項目進行考核。
此次考核講評在上半年考核基礎上進一步規(guī)范已進入集團公司的工程總包、專業(yè)分包及勞務分包供方從業(yè)單位和人員行為，加強企業(yè)自律，激勵項目團隊持續(xù)提升工程項目現(xiàn)場管理及履約水平，充分地調(diào)動各方積極性，相互取長補短、優(yōu)勢互補，以實現(xiàn)共贏為目標，推動集團公司轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展。
????在考核講評現(xiàn)場，工程管理、技術質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、計劃財務等部門先后根據(jù)集團公司履約考核實施細則和分包管理相關制度，結(jié)合各個項目考核的具體情況，從組織機構及項目管理、工程實體質(zhì)量、施工安全管理、民工工資發(fā)放等方面進行了詳細考核講評，梳理、指出了管理過程中的亮點和不足。
? ? 集團公司副總經(jīng)理譚興山結(jié)合考評情況對項目工程管理、項目團隊建設等具體工作進行了強調(diào)。
????與會人員紛紛表示，通過此次考核講評，認識到了管理中的短板和問題，學習到了其他項目好的做法和經(jīng)驗，表示在接下來的工作中，將以優(yōu)秀項目為榜樣，不斷提升項目管理工作水平。?????????????????
????據(jù)了解，在下半年工作中，中國五冶集團繼續(xù)加強了項目精細化經(jīng)營管理，持續(xù)深化以項目崗位履職為抓手的項目團隊建設。同時，在戰(zhàn)略合作伙伴評選、履約誠信等級評定、班組長履約評價等多個方面，開展分包管理工作。(曾堯)