? ? ? 管理的基本單元在項(xiàng)目，創(chuàng)效的基本單元也在項(xiàng)目。管理好項(xiàng)目，樹立企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好收益是項(xiàng)目管理的核心。11月28-29日，中國(guó)五冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)一行調(diào)研廣東片區(qū)項(xiàng)目，并召開項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)，對(duì)投融資項(xiàng)目管理、項(xiàng)目履約、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了再拔高、再提升、再要求。上海有限公司總經(jīng)理程先云、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及交通市政公司、三公司等單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　調(diào)研培訓(xùn)會(huì)上，程并強(qiáng)結(jié)合項(xiàng)目管理中的實(shí)例，將理論與實(shí)踐深度融合，給參加調(diào)研的人員進(jìn)行了一場(chǎng)意義深刻的管理培訓(xùn)。

　　一是嚴(yán)抓善管，追求卓越，實(shí)現(xiàn)一流。嚴(yán)格抓好項(xiàng)目管理，智慧的做好管理工作是破解項(xiàng)目管理難題的核心要義。嚴(yán)細(xì)新實(shí)是公司管理秉承的理念，將嚴(yán)格管理落實(shí)到項(xiàng)目，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，是項(xiàng)目管理者要牢牢抓住的理念。組合項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，以做好產(chǎn)品為核心完成代建項(xiàng)目，做實(shí)做細(xì)產(chǎn)品施工管理，并達(dá)到一流管理水平。最終打開區(qū)域市場(chǎng)，樹立企業(yè)良好形象，形成持續(xù)不斷的品牌效應(yīng)。

　　二是強(qiáng)化收益思維，用好金融工具，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大創(chuàng)效。投資、收益、資金是PPP項(xiàng)目需要關(guān)注的重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合理先進(jìn)工期，保持良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)運(yùn)用最佳資金策略，就能夠創(chuàng)造好的收益。當(dāng)前，企業(yè)從生產(chǎn)型向產(chǎn)品型再到全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變，更要強(qiáng)化收益思維，提升服務(wù)價(jià)值，提供最優(yōu)方案，以一流管理創(chuàng)造一流效益。

　　三是提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格評(píng)審流程，按程序按授權(quán)辦事，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中強(qiáng)化并踐行風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。要以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，抓好各項(xiàng)流程審批，切實(shí)管控好風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目健康有序運(yùn)行。

　　四是切實(shí)提升履約能力，打造一流全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，是從項(xiàng)目前期策劃的生產(chǎn)過(guò)程中研究產(chǎn)品特性，提供最優(yōu)方案，以此體現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)價(jià)值。因此，要通過(guò)前置來(lái)研究產(chǎn)品內(nèi)容，制定全方位全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)方案。認(rèn)真做好項(xiàng)目履約，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，最終提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)形象。

　　五是做好項(xiàng)目黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)工作，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不擺架子，務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格管理，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作提升。

　　六是持續(xù)不斷為打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶注入新動(dòng)能。項(xiàng)目一線職工是幸福五冶落實(shí)的重要對(duì)象，要關(guān)心關(guān)注項(xiàng)目職工的工作生活、關(guān)注青年職工的成長(zhǎng)成才。通過(guò)思想教育，改善住宿條件，開展一系列文娛活動(dòng)等來(lái)落實(shí)幸福五冶建設(shè)，豐富項(xiàng)目職工的工作生活。同時(shí)，要運(yùn)用項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)會(huì)，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的管理水平、履約水平、技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)能力等，鍛造一流團(tuán)隊(duì)，為打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶注入強(qiáng)大動(dòng)能。

　　七是打造一流的企業(yè)品牌形象。深耕區(qū)域市場(chǎng)，要融洽溝通各方，履行央企社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮央企政治優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)形象管理，提升企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)標(biāo)識(shí)度；要通過(guò)開展特色黨建、提供公益志愿服務(wù)等工作擴(kuò)大企業(yè)影響面，提高企業(yè)社會(huì)效益；要不斷完善文化包裝，體現(xiàn)企業(yè)“大戶人家”的品牌形象，為區(qū)域市場(chǎng)拓展打響品牌。

　　八是嚴(yán)抓細(xì)管，切實(shí)抓好安全質(zhì)量和穩(wěn)定工作。安全質(zhì)量工作是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)和第一要?jiǎng)?wù)。要抓好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管控，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，按照要求、標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)抓細(xì)管理，科學(xué)施工、消除安全隱患，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　調(diào)研期間，程并強(qiáng)還詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目職工工作生活情況，并對(duì)項(xiàng)目職工為區(qū)域市場(chǎng)開拓做出的努力表示感謝。

福田區(qū)竹園小學(xué)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及座談

廣州管廊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及座談