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中國五冶集團開展安全環(huán)保管理提升專題培訓(xùn)
來源:中國五冶集團
作者:文化中心
發(fā)布時間:2020年04月24日
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  為進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理近日對安全生產(chǎn)工作的重要指示批示與全國安全生產(chǎn)電視電話會有關(guān)精神及公司一季度對標(biāo)講評暨管理提升交流會有關(guān)工作要求,朱永繁總經(jīng)理親自安排,中國五冶集團于4月23日下午組織了針對兩級公司、項目部專職安全管理人員安全環(huán)保管理能力提升的專題培訓(xùn)。
  朱永繁總經(jīng)理要求,一是要充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,迎難而上,主動作為。二是要加強專業(yè)和管理技能學(xué)習(xí),快速提升能力,爭做行業(yè)標(biāo)兵。三是要從嚴(yán)從細(xì)抓實監(jiān)管,敢于逗硬,履職盡責(zé),堅守底線。四是要堅持頑強的工作作風(fēng),嚴(yán)防死守、一絲不茍、不打折扣。五是要加強安全系統(tǒng)隊伍建設(shè),職業(yè)發(fā)展通道建設(shè),提高地位和待遇,增強使命感、榮譽感、獲得感。
  譚興山副總經(jīng)理結(jié)合他本人在帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題,從四個方面對公司安全環(huán)保工作提出要求,一是項目部主要管理人員必須深入現(xiàn)場開展巡視檢查,掌握現(xiàn)場實際情況,針對性制定并落實項目管理方案。二是要嚴(yán)格執(zhí)行危大工程方案,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施。三是要加強危險源動態(tài)管理,檢查作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)條件,確保安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,規(guī)范落實作業(yè)人員個體防護(hù)。四是要切實強化應(yīng)急管理能力,確保突發(fā)事件及時有效處置。
  集團公司安全環(huán)保部從當(dāng)前安全環(huán)保形勢任務(wù)、主動適應(yīng)新形勢提升三種能力、安全環(huán)保公共關(guān)系及應(yīng)急處置、當(dāng)前安全環(huán)保重點工作四個方面的基本要求和關(guān)鍵要點進(jìn)行了培訓(xùn);同時要求各單位、各項目部結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容及項目所在地政府安全環(huán)保具體要求,大力組織開展形式多樣的再培訓(xùn)、再提升活動,讓安管人員準(zhǔn)確把握安全環(huán)保監(jiān)管的對象、監(jiān)管的方法和手段,并在實踐中正確有效運用,履職盡責(zé)管理到位。
  本次培訓(xùn)共有公司三級安全環(huán)保管理業(yè)務(wù)骨干201人參加?!。ò踩h(huán)保部)

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